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为什么要上？

基于两个方面。一是政策上的要求，从国家层面讲，需要解决劳务人员实名制管理，减少劳务工资拖欠问题，逐步规范劳务用工市场，给建筑业一个健康向上的环境。二是企业实际需要，却有企业需要通过科技，技术的手段解决人员管理，施工数据分析等相关的诉求。

1、数据化管理更明晰

通过使用智慧工地管理系统，工程中的各个事项都能够以数据的方式来表示，从而能够让管理人员清楚工程中每个环节执行的进度，从而能够更好的安排工作人员去做相关事宜，避免造成人员、工具的闲置，有效提高工程执行的效率。

2、人员配置更合理

由于智慧工地管理系统能够将工程中所涉及到的人员信息都做一个详细的记录，能够让工程管理人员对每个员工的班组、工种、籍贯、位置以及正在做的工作等都有清晰的认识，这样就能够更加科学合理的安排工程任务，做到人尽其用。

3、工作的流程更标准

要让工程能够根据预期的计划按部就班的去执行，对每个环节的工作及其具体内容和执行方式都要制定一个标准的流程，所以智慧工地管理系统能够根据项目的特点画出完善的流程图，管理人员在安排工作的时候，只要将该项工作对应的流程图一起分配给工作人员，即可以促进员工按照标准去执行。