智慧工地主要是指以互联网为基础，以移动通信、物联传感、大数据、云计算等信息技术手段为支撑，通过智能决策、信息共享、智能生产、安全监控、互联协同的信息化管理平台，实现对工程项目的信息化、智能化和可视化管理，为建设集团、施工单位、政府部门、设备运维公司、劳务公司等提供信息化解决方案、智慧管理和智慧服务，实现工程项目业务流和各类监控源数据流的有效结合和深度配合，达到提高施工质量、安全、效率，促进协同办公，提升建筑施工管理、城市管理、行业管理等目的。
施工管理全过程统筹，推进工程标准化进程
智慧工地建设要求从项目策划阶段开始，对整个施工管理过程进行总体统筹，将信息技术手段与项目管理目标相结合，将各类应用软件与现场管理需求相结合，构成集成化的智慧化管理信息体系和管理平台，这一过程将促使管理机制、工作程序、工作流程不断完善，有利于推进建筑工程标准化进程，为项目管理水平提升提供了有力支持。
智能化决策支持
智能化决策支持是智慧工地建设的主要目的，智慧工地以项目现场业务管理的逻辑关系为基础，运用BIM技术对工程建筑模型进行4D或5D式构建，形成纵向到底与横向到边的交互形式，避免出现数据死角和信息孤岛，有助于实现对工程安全、质量、进度、成本等的全方位立体式管控，运用完善的数据链、信息流实现对设计、施工、运营、维护等全生命周期的有效监督和智慧管理。
提升现场工作效率
智慧工地建设基于互联网、物联网、云计算等信息技术，借助移动终端对现场工作进行监管，为施工管理过程中的大规模信息处理、有效沟通、缩短管理链条、实现资源共享、调查取证等问题提供方案和思路，促使现场工作效率得到快速提升。
智慧工地建设的要求——安全、规范
具体来说，智慧工地在安全管理方面的应用规范体现在安全监控系统，可以实时管理施工现场的起重机械设备运行状态、操作及安全预警，减少人为操作失误，提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度，进而落实安全生产，保障施工安全。在人员管理方面，智慧工地结合多种互联网技术化手段，将人员信息安全管控起来，如采用“一秒刷脸进场”、“安全帽里植入芯片”、“施工现场‘电子眼’全覆盖”等方式。在培训方面，智慧工地采用虚拟现实技术进行AR+VR安全教育，使培训人员“亲历”施工安全事故，敲响安全警钟。
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