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智慧工地是智慧城市理念在建筑行业的具体体现，是建立在高度的信息化基础上的一种对人和物的全面感知、施工技术全面智能、物体互联互通、信息协同共享、风险智慧预控的新型信息化手段，主要以物联网、移动互联网技术为基础，结合大数据、云计算等，实现工程管理干系人与工程施工现场的整合，推动施工项目现场的精细化、规范化、实时化管理。

现状描述

建筑施工是高风险行业，安全施工发生率相对较高，在目前高层建筑普遍的情形下，事故发生的几率飙升，安全事故高发，如何做好施工现场管理，控制事故发生频率，一直是企业、监管部门关注的焦点。

行业痛点

（1）安全意识薄弱、安全教育走过场，现场安全检查效率低：安全管理归根结底是对人的管理，搞好对人的管理关键是提高全员的安全素质。由于行业的特点，施工现场职工的流动性很大，有的企业和项目部大量招收农民工，施工安全知识相当缺乏。即使采取了职工三级教育措施，可是教育内容都是公式化、简单化、陈旧化，没有任何针对性，员工的素质得不到预期提高的目的。

（2）工地现场人员组成复杂，施工人员流动性强，管理难度大：施工现场由于工种种类多，施工队伍多，传统的手段难以验证工人身份；施工队伍人员交替平凡，流动性大，加之工地现场开放性管理，闲杂人员随意进出，为工程现场种下了诸多安全隐患的 “种子”；工人出勤缺乏电子记录，工资核算与支付证据链不清，劳资纠纷频繁发生。

（3）工程现场施工机械安全事故频发，人员伤亡事故损失大：升降机、塔吊等高发事故危险源点多、线长、面广，单靠人力巡检排查，工作效率低，而且难以做到全过程、全方位的监督管理，容易出现监管漏洞。

（4）施工场地环境复杂，人员监管成本大，问题回溯难：首先政府管理部门无法实时对辖区所有工地进行全方位视频监控及安全管理。管理部门须亲自派人到工地进行安全检查及监督；施工企业无法实时对工地生产进度及安全措施进行全方位监控，施工企业必须亲自到工地后才能了解到工地进度及工地存在的隐情。其次安全事故发生后，企业缺少可靠的数据，难以定责，增加了事故处理的难度；施工企业无法对事故原因准确分析，降低了事故预防的可靠性。